•экономическое планирование, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия; •формирование прогнозных бюджетов; •анализ статей затрат предприятия, координация, методическое руководство и контроль деятельности структурных подразделений; •формирование ежемесячного отчета с постатейным анализом расходов; •контроль и координация учета затрат предприятия (ОХР, ОПР, коммерческие расходы, инвестиционные затраты (сч. 26, 25, 23, 44, 91); •контроль и координация учета основных средств, ТМЦ (сч. 10, 01, 41); •контроль и координация бухгалтера-кассира; •разработка и внедрение справочника затрат и системы распределения затрат по ЦФО на предприятии; •расчет тарифов по электроэнергии, отоплению, водоснабжению, водоотведению; •составление калькуляций, смет затрат по проектам и др.; •внедрение кайдзен-предложений на предприятии: эффективная организация документооборота в службе финансового контроллинга, оптимизация тарифов корпоративной сотовой связи.

Гуманитарно-экономический, Менеджмент организации